Siete prácticas para evitar ser un líder egocéntrico y narcisista

En el blog anterior les compartí Cuatro señales de advertencia de un líder narcisista en mi propia vida y liderazgo. Aquí están 7 prácticas que he aprendido para mantener un corazón sensible y evitar mi tendencia natural de ser egocéntrico:

  1. Aprende continuamente. Necesito mantenerme humilde y con hambre de aprender especialmente de y con otros.
  2. Permanece abierto para involucrarte, escuchar y dialogar, aún con personas difíciles. Si permanezco con curiosidad, adaptaré mi mentalidad y veré la resistencia como retroalimentación y un recurso valioso para mí. Culpar a los que se resisten a cambiar solo pone las relaciones valiosas en peligro y provoca una mentalidad de “nosotros contra ellos” y desperdicia una oportunidad de involucrar a los escépticos y de tener un mejor plan.
  3. Protéjanse contra actitudes de privilegio. Es fácil caer en la mentalidad de que yo merezco alguna compensación o ventajas especiales por el trabajo exhaustivo y sufrimiento del liderazgo.
  4. Cultiva el agradecimiento. El agradecimiento me ayuda a involucrar mi entorno y tomar parte en actividades que son adaptables. Ray Wheeler dice: “La gratitud genera una transformación y desempeño organizacional al motivar emociones positivas que repercuten a través de otros”. Lee el blog de Ray: “Mamá tenía razón, la gratitud es necesaria para tener éxito” para tener más razones para cultivar el agradecimiento.
  5. Monitorea tus niveles de frustración. Es irónico que líderes que con frecuencia no están satisfechos con el estatus quo están liderando a otros, quienes están muy a gusto como están las cosas. Esto es una situación de frustración y se presta para el autoritarismo o agotamiento. ¡Ojo!
  6. Acepten la traición como parte del crecimiento de su carácter. No tengo control sobre otros quienes me abandonen o critiquen; sin embargo, puedo evitar verme como una víctima cuando acepto lo que Dios trata de enseñarme acerca de mi liderazgo y mi carácter a través de las circunstancias.
  7. Practiquen la franqueza, aceptación, confianza y perdón al servir a otros de acuerdo a su “lenguaje de servicio”. La tesis de Elmer (2006) dice que el servicio es finalmente definido por el que ha sido servido, no por el líder o ayudante. Nosotros honramos a otros cuando les servimos de acuerdo a sus necesidades.

¿Qué agregarías a ésta lista? ¿Qué te ha ayudado a tener un corazón sensible hacia Dios y hacia otros cuando has sido traicionado?

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Siguiente blog: Manteniendo una coraza en el corazón para liderar con valor en medio de la traición.

Acerca de Steve Morgan

I work in Global Leadership Development with Cru with my wife, Terry. We have been married 30 years and have 4 grown children. We have a Masters in Global Leadership together through Azusa Pacific University. I generally write about 5 “L’s: Living Well, Loving Deeply, Learning Continuously, Leading Courageously and Leaving a Legacy. I occasionally write about Laughing Loudly. Subscribe on the right side to receive an email whenever there is a new post. I invite you to leave your comments so we can dialogue on the various topics and learn from each other. If you are new to the site, you might start with looking at some of the top posts or doing a search on the right side bar for one of the 5 “L’s” that interest you. Or you can view the blog archives for topics. Photo Credit: sarahjoellephotography.com
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2 respuestas a Siete prácticas para evitar ser un líder egocéntrico y narcisista

  1. Claudia Cerino dijo:

    Hey Steve,

    Muy buen blog. Gracias por compartirlo. Los 7 puntos son muy buenos y creo que serán de mucha utilidad para mi🙂

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